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银行理财子公司何如做产物创设?业内:必需“

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  原标题:银行理财子公司如何做产品创设?业内:必须“接地气” 来源:经济日报-中国经济网

  2019年是资管新规发布之后,中国资产管理行业转型和过渡的关键一年,是理财时代承前启后,继往开来的重要节点。行业净值转型加速推进,理财子公司批复,都意味着资产管理行业正式进入了新时代。随着行业制度基础、产品和业务模式的逐步重构,资产管理行业发展的逻辑正在发生较大变化。

  资管新规之后,各类机构如何明晰资产管理业务和财富管理业务的发展方向?在合规的基本要求之下,银行理财子公司如何进行产品线布局、运营体系建设、投研框架体系搭建和系统架构?理财子公司的批复和开业将如何影响资产管理行业和财富管理行业发展格局?这些热门议题,在由普益标准主办、华夏银行协办的“2019第八届普益标准财富论坛”上都找到了答案。

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  会上,西南财经大学信托与理财研究所所长、普益标准专业委员会主任翟立宏教授表示,当前理财子公司的设立已经成为我国银行理财业务转型发展的关键一环,将对银行理财乃至整个资产管理行业产生重大的影响。但与此同时,银行理财业务的转型发展之路也还面对着产品、投研、营销等诸多的困难。

  “理财子公司在面对诸多挑战的同时,也面临着巨大的机遇。”华夏银行副行长李岷表示,其中第一大的机遇即国内的直接与间接融资市场不断发生结构性调整,直接融资市场的份额正逐步扩大;与此同时,国内企业和个人资产管理的占比却非常少,这需要以银行理财为代表的资管机构发挥重要的作用,做大做强全国的财富管理市场。

  中银理财有限责任公司总裁王卫东基于全球视野和国内资管行业发展的现状趋势分析认为,我国资管市场发展过程中,既要参考成熟市场的发展经验,又要保持创新性和独特性,针对本土客户的需求设计产品。在当前金融行业加快开放的背景下,银行理财子公司应积极利用行业优势,在协同发展中建立起开放、聚合和共赢,共创财富管理新格局。

  “从我国国情来看,理财子公司未来仍具有普惠财富的属性,因此在产品创设方面必须‘接地气’,将投资与研究融合,为客户提供低波动的产品;同时要充分将子公司与母行的各个部门对接,并在衔接中保持变革、优化,从而适应转型中的风险与挑战。”兴业银行资产管理事业部副总裁汪圣明说。

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  此外,江苏银行投行与资产管理总部总经理高增银表示,新时代的商业银行理财子公司应该不忘初心、牢记使命、主动作为,服务与支持好国家的科技创新与产业升级,重点从四个方面入手:一是需要提升行业研究能力,把握新的机会;二是强化与母行的联动,利用母行的公司、投行等业务资源,强化与重点企业的合作;三是加大产品创新力度,促进非标转标;四是培育高净值和私人银行客户群体,提升支持科技创新和产业升级的理财产品募集能力。(记者 钱箐旎)

本站文章于2019-09-27 20:30,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:银行理财子公司何如做产物创设?业内:必需“ 理顺企业乱账

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